事業のご案内 |
<勝てる企業への変革は、スタッフの創造力をどう高めるかである。!>
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| 1.経営者研修 |
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1.No.2早世研修
2.経営者の創生研修
3.起業創生研究会
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| 2.コスト30%ダウン |
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◇納期を30%UPすれば可能です。
◎無論、クレームは"0"にする事も並行して行えます。
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| 3.ナレッジ・マネージメント |
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◇幹部の意識改革とプロジェクトリーダーの強力なパワーが必要です。
◎知の共有、知の共創と技術戦略、融知経営の実現です!
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| 4.勝つ営業の仕組み作り |
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◇勝てないと売上が上がらないのです!
◇その為には、プロセスを明確化し、スピードを2倍にすることです!
◎この時代、売上を6倍にした実例があります。
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| 5.IT化 |
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◆ITの導入だけでは、IT化ではありません!
◇IT化は経営戦略武器です!それには:
◎価値を創造する仕組み作り:ナレッジマネージメントの導入が必要です!
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| 6.幹部研修 |
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◎勝つためには、幹部の創生が必要です!求められる幹部の創生こそが企業改革です!
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| 7.創業支援 |
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◎日本企業の活性化には、創業者の創生が必要です。
◎創業者の支援には、知的情報(体験・経験)が必要です!
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| 8.企業再建、M&A |
◎強い、勝てる企業の創生が必要です。
◇勝つためには、生産効率の200%のアップが必要である。
◎勝てる部門の強化と、シェアの拡大が必要です!
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